要在质量上下时间。质量差客户底子不会上门。质量好，获得客户信赖，有时即便价格较高，客户也乐意。因而香港有名誉的印刷企业都获得 ISO9002认证。

　　榜首、坚持高销售额。销售额是制作加工业赖以生存开展的根底，没有销售额或许销售额缺乏，其他一切都无从谈起。

　　第二、坚持必定的赢利率。香港印刷业赢利率在旺季做到税前赢利10%以上，冷季坚持5%左右。

　　第三、确保货款收回。一般交货时当即开银行信用证，不然，抓住催款，一般欠款时间不超越两个月。

　　一是进步劳动效率。开足班次，削减操作工。香港印刷业遍及实施三班制，四色机只配两名操作工，一个工人一年做工3000小时。

　　二是搞多种运营。香港印刷业一般都尽可能多种运营。比方运营纸张、印刷器件等。

　　三是发外加工。无论什么事务一般来者不拒，自己干不了就发外加工，从中赚取赢利。

　　榜首、要在质量上下时间。质量差客户底子不会上门。质量好，获得客户信赖，有时即便价格较高，客户也乐意。因而香港有名誉的印刷企业都获得 ISO9002认证。

　　第二、合理的价格。价格低不是最重要的，俗话说，价贱无好货。所以，香港印刷企业一般不以价格低去竞赛，而是用质量做确保，以合理的价格与同行竞赛。

　　第三、优质的服务。时间记住客户便是天主，处处照料客户的便利，不怕费事，不怕困难，必定要使客户满足。

　　榜首、企业要兴隆，最底子的是领导班子要在“思维共同，政策共同，政策共同”的根底上讲究联合。

　　第二、“思维共同”不是一团和气，工作中的事能够争辩，发起找工作的缺点和缺乏之处。

　　第三、“政策共同”便是尽可能地进步经济效益。“政策共同”便是治厂战略一致，在管理上要严厉，但不能严苛，要铁面无私，奖罚分明。