“原来，我们要做制版、印刷等一个周期实验工作，至少要花去三天到一周时间。”北京中科纳新印刷科技有限公司（以下简称中科纳新）总经理梁青说，“现在，实验顶多花一天时间就能完成。”

　　这是因为，崭新的产业基地将中科纳新原来分散在北京市内三处的人员会聚在一起。“团聚”不仅使工作效率极大的提升，也让梁青和上百位中科纳新人充满干劲。

　　落户在中关村怀柔科技园的纳新产业基地，启动两月有余。五一国际劳动节即将来临，中科纳新人用忙碌传达自己的声音：有的工作人员正在调试设备，有的科研小组埋头研发产品，还有一些工作人员忙于生产准备，“我们都在一点点实现公司今年的战略规划。”梁青说。

　　今年1月底，梁青正式加盟中科纳新，从一名职业投资人变为“半个创业者”。

　　作为职业投资人，梁青对创业的艰辛再了解不过。不过，他依然选择“下水”。因为，梁青认同中科纳新创始人宋延林及其带领的创业团队，他的评价是：“一位具有企业家胸怀和眼光的科学家，带领了一支做大事的队伍。”

　　4年前，中国科学院化学研究所研究员宋延林带领只有四五个工作人员的课题组研制出纳米材料绿色制版第一台样机。2009年11月，中科纳新注册成立。这一年，宋延林进入“不惑之年”。

　　从事了十多年科研工作，遨游研究领域对他而言已驾轻就熟。突然，新技术产业化的重担压在肩上，面临的却是科学之外的难题。

　　如何求解？“创业过程中，技术未必是最重要的因素。”宋延林说，“掌握知识并没有太大意义，必须有梦想牵引，唯一能穿透生活迷雾的是理想的光芒。”

　　这位科学家意识到安逸的生活并非自己的追求。“打通一条别人没有走过的路，这才是探路者的快乐源泉。”他说，创业者都是怀揣梦想的人。无论困难有多少，对手多强大，我们都要坚定不移，并最终取得胜利。

　　“我希望能为国家的进步而死。”宋延林曾多次将这句“毫不合时宜”的话告诉家人，而这却是他的真心话。

　　讲出真心话的宋延林将自己划到了“理想主义者”的圈子内，他也坚信“能做大事业的人都是理想主义者”。

　　职业投资人出身的梁青早已发现了自己的创业伙伴对于目前产业高质量发展的思路，和未来的技术储备心里有数。“宋延林早已在创业中修炼成为一名拥有企业家视角和心胸的科学家。”

　　其实，做企业与做科研有着极大不同，“商场如战场”。宋延林早已意识到胜败无情，商场并不会因为创业者是科学家出身而给予额外的青睐与帮助。

　　这让科学家出身的宋延林花了4年时间，学习怎么样在科学家和企业家的双重身份中找到平衡点。

　　“比如，创业者要处理问题，而不要解释问题。”宋延林说。解释问题是科研人员的习惯思维，总是分析一件事情有哪些影响因素，存在哪些困难会造成不理想的结果。

　　曾经，中科纳新采购的设备因故延迟到位，“但是企业每天运营都是有成本的，而工作人员给出的答案是解释为何出现如此情况”。宋延林更希望我们大家转换思维“频道”，从处理问题出发，主动克服困难。这又引发了以下的“要与不要”。

　　“要创造机会，而不要等待机会。”科研可以预先设定条件，可根据计划进行，也可以设立模型做多元化的分析。而创业中的机遇是等不得的。

　　“要压倒一切困难，而不要被任何困难压倒。”宋延林解释道，知识分子思维周密，通常会系统考虑各方面因素，但有时顾虑太多，反而止步不前。

　　在他看来，非公有制企业的发展是最好的范例。许多乡镇企业起步之初一穷二白，但是依然能发展成为有名的公司。“他们就是克服一切困难去实现目标。相反，科研人员常常会革命不彻底。”

　　这“三要三不要”被宋延林总结为中科纳新的企业精神。从科研一线转移到产业一线，宋延林主动戴上这“三要三不要”的“紧箍咒”。

　　现在，他与梁青以及团队要让中科纳新一步步走向成功。对此，他们充满信心。

　　“中科纳新的技术相当于从胶卷照相技术到数码成像技术的进步。”宋延林说。

　　当前，无论是在我国应用率逾七成的激光照排技术，还是国际上正流行的计算机直接制版（CTP）技术，都需要版材经历感光成像过程，其版基生产和制版过程不仅产生大量的废渣和废液排放，并且版材价格居高不下。

　　中科纳新成立之初，将自己的版材价格定位在每平方米30元，而跨国企业CTP版材的价格通常在每平方米百元以上。当中科纳新的中试线建设成功后，竞争对手的版材价格迅速降到70元/平方米左右，现在已跌至40元/平方米以下。

　　“到这里，似乎我们的工作做完了。”宋延林笑道，“以前，我国很多技术研发的结果是促使国外产品价格大大下降，却无法改变中国产业处于跟踪地位的格局。”

　　“如果真的结束了，对我们这样有着远大抱负的团队而言，就意味着失败。”他说。是的，无论是科学家出身的宋延林，还是“半个创业者”梁青，以及近百名纳新小组成员，没有人愿意戛然而止。

　　因为，“我们追求的是要从根本上改变这样一个世界。”宋延林坚定地说：“技术上必须慢慢的提升，当然别人也在进步，我们要走得更快。”宋延林和团队想要做的是，从原理上改变技术，从流程上改变产业。

　　“采用纳米技术，我们将可能改变已有80年历史的基于感光成像的近代印刷制版技术。”中科纳新将从成本上瓦解现有的制版技术，新技术的综合成本甚至比原有制版技术所消耗的材料成本都低。

　　“中科纳新能做出世界上最环保、最便宜、最系统的解决方案。”在宋延林和梁青看来，待未来将中科纳新的完整的绿色印刷技术体系建立后，具有国际竞争力的产业体系将真正形成。

　　中科纳新将纳米材料带入印刷行业，改变印刷业原有的技术路径，又把印刷技术带出书报印刷，比如可以打印印刷电路、建材和纺织品乃至光电器件，并从根本上解决这些产业的高耗能、高污染问题，形成绿色印刷产业集群。

　　“到2016年，中科纳新的绿色印刷技术将成为市场主流技术；到2020年，中科纳新将建成完整的产业链，形成具有示范意义的绿色经济和循环经济产业。”宋延林说。

　　中科纳新的创业之路十分清晰：未来，绿色印刷技术上将在新材料和新装备两方面实现突破，产业上将从纸张印刷走向绿色印刷制造，使中国成为绿色印刷新技术的发源地，重新走在世界的前列。