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要想做一张看上去很fancy的PPT,其实有很多必须要格外注意的地方,比如说要学会搭建Storyline、学会合理的PPT布局、找到最合适的视觉化方式…这些都不是短时间就能学会的事情。
但是,找到最合适的配色还是容易的,尤其是跟着顶级咨询公司学配色,就简单多了。接下来,我们就一块儿来看看顶级咨询公司的PPT配色!
今天我们从11家顶级咨询公司的PPT和研报中选取了一些非常有审美代表性的“slide作品”。一起来欣赏吧~
麦肯锡公司(McKinsey & Company)是一所由芝加哥大学会计系教授詹姆斯·麦肯锡创立于芝加哥的管理咨询公司,营运重点是为企业或政府的高层干部献策、针对庞杂的经营问题给予适当的解决方案,有“顾问界的高盛”之称。
麦肯锡的PPT非常有自己的风格:标准化的颜色、字体、布局和页眉页脚。在真正的麦肯锡风格下,PPT的内容也很扎实,罗列了很多分析和数据,同时视觉化的处理也很恰当,时间线、价值链、气泡图、直方图、成熟度模型、瀑布图和ROE分析都一目了然。
1963年,在哈佛商学院毕业的布鲁斯·亨德森创立了波士顿咨询公司(Boston Consulting Group,缩写:BCG)。BCG为一家管理咨询公司,在整个世界50国中设有超过90家分公司。涉及的行业十分普遍,涵盖消费品、工业品、能源、医疗保健、高科技、媒体及电信、金融服务及保险等行业。
BCG的PPT基本都会在第3-4页的位置放一个摘要,这能够在一定程度上帮助观众在很早的时候就清晰知道演讲的结构和内容。同时,每一页PPT的标题都非常清晰,都在围绕主题回答核心问题。此外,PPT中用到了大量不同的形状格式、表格和图形来展示数据和传达想法,有些时候会缺少留白不够美观。
贝恩咨询(Bain & Company)为一所全球性的管理咨询公司,于1973年成立于波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年就业于波士顿咨询公司,在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司,成立了贝恩咨询公司。在2021年咨询公司的Vault排名中成功“上位”,问鼎榜首。
无论是logo还是办公室设计,贝恩都在大范围运用自己的标志性红色,在PPT配色中依然是红色为主色调。
虽然以红色主色调,但是PPT中还大量使用了灰色、白色,这使得整体效果不会过于鲜艳,但要突出的部分又能很显眼。每年的贝恩杯,不少同学都会直接借鉴贝恩的配色,今年想要参加贝恩杯的同学快来保存配色图!
奥纬在上周更换新logo后,也推出了全新的配色系统,整体主色调为蓝色。虽然颜色换了,但是风格依然是原来的简约风,PPT中的icon都是以扁平线条感为主。
罗兰贝格国际管理咨询公司(Roland Berger)自1967年在德国建立以来,已发展成为全世界最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。罗兰贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构,咨询顾问来自近40个国家,形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。
罗兰贝格的logo虽然是钛合金的颜色,但PPT配色中包含亮度比较高的蓝色和橙色,体现出的活泼感,中和了“钛合金”标识带给人的距离感。
专业有质感,又不失趣味,从观感上来说十分高级。当内容涉及地图时,罗兰贝格十分喜爱直接用地图“说话”来解释数据。比起国旗标识的初级方法,更能让同事、客户对相应内容有整体的了解和掌握。
L.E.K.咨询公司于1983年由Bain策略顾问公司的三位合伙人于英国伦敦设立,在全球21个办事处拥有超过1500名顾问。它不但擅长开发如私募股权基金、国防这样的大型领域业务,也十分精于拓展生命科学、医疗保健、能源方面的咨询服务。它也是唯一上市的英国策略管理咨询公司。
看到L.E.K.的logo你以为它会选择绿色作为主色系吗?完全不是,甚至有点出乎意料。饱和度很低的灰蓝色系加上一抹鹅黄,清新而又现代。
在PPT中,L.E.K.十分喜爱用这浅灰、灰蓝以及鹅黄三种色块对文字进行大面积的衬底修饰。虽然低饱和度不至于看上去冲击力太强过于刺眼,但也是因为低饱和度,这样过多的色块平铺,让PPT页面看上去稍显暗沉。好处是颜色让结构十分清晰,在内容理解上对阅读的人很友好。
成立于1926年的Kearney在这几家咨询公司中比较低调,但实际上它可是从麦肯锡拆分出来的一家拥有MBB血统的咨询公司。以前的强项是做工业品跟汽车,其实Kearney在运营层面的项目,比如供应链、采购流程等方面,已完成了不菲的成绩。现在Kearney的业务板块较为多元,消费品、工业品、汽车等行业均有不错的发展。
Kearney的PPT乍一看实在太像改版后的Accenture了。明快的紫色加上黑灰渐变,看起来兼具了科技感和少女心。
内容上算是众多PPT里较为复杂的那一类了,图表不但有颜色的变化、图形的嵌套还要加上图标的示意,这一套下来还不忘添加大段密集的文字。观感上稍显繁冗但绝对算得上PPT里的技术流。
EY收购帕特侬进军咨询行业后,目前整个咨询团队有共存:一股是老Parthenon的工业品团队,一股是以前EY交易咨询部门(TAS)的那批人,还有一股是Roland Berger进来的人。并且这三个部分其实业务交叉度并不高。
EY最具标志性的就是亮黄色,和EY年轻的调性一样,黄色承担了PPT大部分的视觉重点。灰色实际上也是EY在logo中最常用的颜色,所以在挑选辅色时,灰色成为了EY的不二搭配。
EY经常非常大胆的使用图标,具象的呈现让很多流程都变得更有趣,这使得PPT的主题也十分明显。但图形的过度延伸有时会让非主要内容占据过多的页面关键位置。
Deloitte的咨询部门Monitor(摩立特),在并入Deloitte以前能算得上是咨询公司里最学究专一且高大上的那种类型了。但并入之后,逐渐拓宽的业务领域让它不再“高冷”。加之其本土化的实力,近几年业务量增速显著。
Deloitte的PPT色系是围绕着logo主色的各类变体。绿色和蓝色挑大梁非常有记忆点,打眼一看就能猜到是Deloitte出品。
深浅程度不但区分出了不同的板块,颜色的过渡也让数据的变化过程一目了然。总的来看Deloitte的PPT还是很清爽的。
pwc的咨询部门是由大名鼎鼎的Booz&Co被收购后演变而来。不止结构上会弱化部门招牌,在招聘环节,咨询部门的招聘也完全跟pwc的招聘合并到了一起。pwc的咨询业务在汽车、消费品、工业品等王牌领域很表现突出,加上每年招的人不会太多,所以竞争一直比较激烈。
PPT颜色不出意料的跟随pwc主色系——橙红渐变。黑灰底色作配,为高亮的主调增添沉稳。整体配色和logo颜色完美契合,如同日出东方,用战略咨询赋予传统审计新的方向。
橙红色和黄色在展示数据时,产生出很鲜明的对比,良好的强调效果让人能够迅速捕捉到数据变化。不过酷爱大色块的pwc偶尔也会有翻车的时候,当用亮色作为整张PPT的背景时,很容易出现这样一种主次不清,内容模糊的状况。
OC&C算是一家隐藏的宝藏小众公司,虽然知名度不高,但在业界的风评相当的好。OC&C的业务集中在消费品和零售,但很少有人知道它是因公司规模非常小,并且在4年前还经过一次“危机”,大部分人马被Oliver Wyman收购了,但还是有一小部分人留了下来,始终“效忠”于OC&C总部。
OC&C的PPT颜色非常活泼,以水蓝色作为主色调,比起logo选取的深蓝色一扫商务风的沉默。整体配色明亮但合适的饱和度也并没有使撞色显得突兀。
在数据的直观展示上,OC&C更倾向于选取线性的图形,加上撞色的配合,PPT界面非常的干净利落,重要信息的凸出和分区也十分清晰。
光说不练假把式,学会了大佬的ppt技巧,更重要的是在日常工作中以应用起来~
其实也不光是做咨询的同学们可以用,任何行业和和岗位,高质量的ppt都能为你的职业生涯增添光彩!
就算是日常学习,课程的presentation,做出好看又好用的ppt也能加分不少✌
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